【耿彦波简历,太原市长耿彦波被抓】由27军事网小编为您收集整理：
耿彦波，男，汉族，1958年11月出生，山西省和顺县人，1976年8月参加工作，1981年12月入党，中央党校函授本科学历、工商管理硕士学位。
现任太原市委副书记，市人民政府市长、党组书记。
基本信息个人概况中文名：耿彦波性别：男国籍：
中国民族：汉族入党时间：1981年12月出生地：山西省和顺县出生时间：1958年11月
个人背景毕业院校：山西大学，中央党校、长江商学院学位：工商管理硕士学位
目录1工作经历2获得荣誉3主要政绩4社会评价5人物经历6人物特写7人物访谈8市民挽留
折叠编辑本段工作经历1976.08——1978.08，和顺县委通讯组干事;1978.08——1981.08，晋中地区团委干事;1981.08——1983.07，晋中地区对台办干事;1983.07——1985.07，山西大学中文系(专科)学习;1985.09——1987.06，晋中地委办公室干事;1987.06——1990.05，晋中地委办公室副科长;1990.05——1991.11，晋中地委办公室信息科科长;1991.11——1993.04，晋中地委办公室副主任;1993.04——1995.03，灵石县委副书记(期间：1994.08——1996.12在中央党校函授学院涉 外经济专业学习);1995.03——2000.03，灵石县委副书记、县长(期间：1996.10——1998.07在西北大学政治经济学专业研究生课程班学习);2000.03——2000.05，榆次市委书记;2000.05——2003.06，晋中市榆次区委书记;2003.06——2004.02，晋中市委常委、榆次区委书记;2004.02——2006.06，山西省政府副秘书长兼省政府机关事务管理局局长，党委书记;2006.06——2007.05，太原市委常委、市人民政府副市长、党组成员;2007.05——2008.02，太原市委常委、市人民政府副市长、党组副书记;2008.02——2008.07，大同市委副书记，市人民政府代市长、党组书记;2008.07——2013.02，大同市委副书记，市人民政府市长、党组书记(2006.10——2008.09在长江商学院工商管理专业学习， 获高级管理人员工商管理硕士学位);2013.02—— 2013.04， 太原市委副书记，市人民政府副市长、代市长、党组书记;2013.04——，太原市委副书记，市人民政府市长、党组书记。第十二届全国人大代表，山西省第八、九、十次党代会代表，中共山西省第十届委员会委员，省十、十一、十二届人大代表， 十三、十四届大同市委委员，大同市十三届人大代表。[5]折叠编辑本段获得荣誉2008年12月，当选人民网“年度最受关注地方领导”。2011年6月，荣获第四届“薪火相传——中国文化遗产保护年度杰出人物”荣誉称号。 折叠编辑本段主要政绩折叠主政榆次耿彦波是一位做官与做文化结合得恰到好处的“两栖式官员”。伴随着持续10年之久的争议，耿彦波一路前行。更重要的是，通过经营城市，他成功地寻找到了经济与文化的“黄金分割点”。当他离开灵石时，有人在天石新城摆上3个花圈“送行”;当他修复榆次老城时，有人打出“谢谢你，彦波”的横幅;当他调离榆次后，“吕日周第二”的争论甚嚣尘上;当他离开榆次两年后，“耿粉”自发在新浪网开设博客“耿彦波论坛”;当他来到太原进行城市大建设后，“又一个仇和”的评价出现。这个人就是耿彦波。“文化经济牌”
耿彦波从1995年任灵石县县长开始，惯打“文化经济牌”的耿彦波就一直致力于保护挖掘晋中地区的历史文化资源，先是灵石的王家大院;2000年4月调任榆次后，又修复了气势更加恢宏的“常家庄园”。为官7年，他把两座“藏在深闺人未识”的民居庄园推向了全国，更推向了市场。如今，在北京地铁站，可以看到“王家归来不看院”的旅游产品广告———夕阳余晖之下，层层屋檐组成的气宇轩昂之势，足以雄霸天下。因此，中国著名的古建筑文化“泰斗”郑孝燮老先生说道：“要想切实保护好历史遗产，光有‘有识之士’不行，还得有既掌握决策权，又对保护文化遗产有充分认识的政府官员，我把这样的人称作‘有识之官’，耿彦波就是一个。”“地下文物看陕西、地上文物看山西。”耿彦波幸运的是，他为官任职的地方，都遗存着大片的古老民居;晋中历史文化幸运的是，有位地方官很“识货”，能从过往岁月的遗物中看到文化的意义以及未来的价值。“一条马路，一座楼;一个警察，一只猴”。这是20世纪80年代前，人们对榆次城建状况的一种戏说。然而，在耿彦波“多留遗产，不留遗憾”的修复思想和“修旧如旧”的保护原则下，经过500多个日夜奋战，一个占地面积100万平米，具有儒、道、佛等文化特征，集中国传统优秀建筑精华的老城展现在世人面前。它有中国最大的县衙，中国保存最完整、最精美的城隍庙，中国北派最大的城市古典园林群落。榆次老城改造完成后，漫步街头，居民宋五寿用朴实的语言编了一个顺口溜加以赞誉：“榆次老城泛新颜，扬起新旧两条帆;欧式架构美如画，东西风情都好看。”但是，城市大建设，钱从哪里来?榆次在短短3年内用于城市建设和旧城改造的资金达10亿多元，相当于过去20年的总和，城市面积、城市功能以及城市品位都发生了根本性的变化。而榆次每年的可支配财力有限，仅预算内人员工资一项缺口就达4000多万元，投资的钱从哪里来?同时，又是什么让耿彦波下大功夫去保护挖掘历史文化资源呢?抓住了问题的“关节”耿彦波很坦然地说：“为了赚钱。”他认为，作为一个地方官员，特别是一个地方的主要负责人，不讲钱、不算账，肯定是不行的。而更为关键的是，耿彦波抓住了问题的“关节”———城市经营。对于经营城市，耿彦波在山西省委刊物《前进》杂志上发表文章认为，用计划经济的眼光看城建，看到的是投入，头疼的是缺钱，道路越走越窄;用市场经济的眼光看城建，看到的是产业回报，得到的是保值增值，天地越来越宽;用经营的眼光看，土地是资本，道路是资本，一切可经营的城市元素都是资本。确立经营城市的全新理念后，转变就城建抓城建的思维定式，将过去“有多少钱办多少事”的建设思路，转变为“办多少事筹多少钱”的经营思路。
