【姚振华的后台老板,宝能集团姚振华后台】由27军事网小编为您收集整理：
姚振华的后台靠山是谁?
转载▼
任何商业行动都应该是善意和妥协的结果，过于强暴的资本意志——即便是在合法的范畴之内，仍然是对商业秩序和伦理的破坏。
文/吴晓波 北京朝阳天茂证券投资管理公司 010-58610818
在12月13日的年终秀上，我斗胆列举了2016年的八个“预见”，其中之二是“金融商业时代的到来”。
原本的PPT上写的是“金融资本主义时代”，后来想想，资本主义这一词汇已被意识形态化，就乖乖地改成了商业主义。
在我看来，“过去的36年是产业商业时代，中国的创业者、企业家所获得的利润大部分是由产业盈余产生的利润。到了2015年，经过了资本市场的市场化、多元化改革及激烈的资本泡沫期以后，我们将进入一个新的金融商业时代。公司证券化及并购将成为企业发展的重要方式之一。”
话音未落，姚振华老师就跑来给我们上课了。这几天，宝能系对万科的增持是典型的金融资本对产业资本的一次公开狙击。
双方冲突白热化的12月17日中午和下午，我分别与三个人通了电话，一个是郁亮，还有两个是我最信任的律师朋友，潘跃新和黄荣楠。
与郁亮的通话，是希望了解万科的决心，因为说到底，宝能增持万科股票是两户大族的“家事”，旁人说得多了，人家以后没法坐在一起开董事会了。从郁亮那里，我得到了“不共戴天”的信息，到晚上，王石的谈话更是明确了这一立场。向两位律师的请教，则是希望从法律的角度看清楚事情的真相。
| 姚振华真的是“门口的野蛮人”吗?|
严格来说，姚老师算不得是“野蛮人”，至少不是布赖恩·伯勒在《门口的野蛮人》一书中所定义的那类公司狙击手。宝能系在二级市场上对万科的增持，合乎中国法律，且在正面战场步步紧逼，也算是堂堂正正之师。至于姚老师通过再保险公司的杠杆以小博大是否凶险，那是另外一个问题。
姚老师的此次出击是谋定而动，“油条摊”的背后显然有手持羽扇的高人身影憧憧。甚至可以说，他踩准了几个重要的战略时点。
其一，宝能增持万科，发生在6月股灾确定落幕的时刻【点击阅读《6月股灾已成历史》】，从监管当局到亿万股民，都不希望资本市场再有暴跌，增持事件符合了这一微妙的“看涨”公共心态。
其二，姚老师抓住了保险业爆发式增长的红利。今年以来，随着“万能险”的惊人增长，保险替代信托成为增速最快的金融门类，年初的国务院文件，更是要求保险业在未来三年实现人均保额翻番的战略目标，同时，险资入市的门槛在今年被放开，万亿级的资本正嗷嗷待入。
其三，也是最关键的，产业资本及相关上市公司并没有做好应对新变化的战略准备，有关政策法规未及修订，赫然之间，出现了一块辽阔而隐秘的灰色狙击地带。
