公司管理让菱士达公司老板头大，问题层出不穷，身为老板的他曾为此寝食难安。一场传统文化讲座让他见识了鞠躬的魅力，为此公司的管理也发生了改变.
台州，民营企业发达，然而，多数的企业总是面临着各种各样的管理问题。
身为老板的你，是不是希望你的员工以公司为家，把公司的事当成自己的事来做，一心一意，想尽一切办法做到最好，然而，情况似乎却总不那么令你满意。
于是，你常常会觉得，你的公司一天也离不开你，只要你不在公司，员工工作就会懈怠。
老板鞠躬迎接员工态度大转弯 什么样的文化讲座竟有这般魔力？
为此，你去报名学习了很多看起来“高大上”的管理课程，回来后却发现，学来的很多管理办法却没法在自己的公司贯彻落实，一项看起来无懈可击的公司管理规定出台后，执行情况却收效甚微……
日前，记者走访了台州市菱士达电器有限公司(下称“菱士达”)，这家公司环境整洁，员工笑容满面，互相亲切问候。谈及工作，员工会说：“我们不好好工作，怎么对得起老板。”一句话就表达了他们对待工作的一丝不苟及热忱……
你是否也希望自己的公司呈现这样的一个状态呢?那么，菱士达的老板谢继友的做法，或许值得你借鉴。
公司管理中，最难管的是——“人”
菱士达是较早致力于变频调速器研发的高新技术企业之一，专业从事“菱士达LSD”系列变频器的开发、生产与销售，该产品性能优越、品质可靠、使用方便，广泛应用于冶金、钢铁、水泥、化工、电工、塑料、纺织、造纸、石油、水泵、食品等行业，在我市行业内称得上是数一数二的企业。
老板鞠躬迎接员工态度大转弯 什么样的文化讲座竟有这般魔力？
然而，曾经的菱士达也同样面临着各种各样的管理问题，老板谢继友对此也是想尽一切办法，依旧解决不了问题。“之前，我是真觉得公司离开我就不行，我不在，员工就不干活。其实，我想台州很多企业的老板都有我这样的想法。”谢继友说，以前的他总是每天盯着员工工作，觉得每个员工身上都有各种各样的问题，工作出了问题，也免不了对员工大呼小叫，“公司里最难管的就是人，人如果没管好，即使解决了一个个问题，但新的问题又会一个个出现，因为最根本的问题没有解决。为此，我常常为公司的事情寝食难安，脾气自是不好。”
曾经的菱士达在管理上想尽办法，却收效甚微
随着公司的不断发展，公司的管理问题总是一个随着一个地显现出来，为此，谢继友也是想尽了办法，但却收效甚微。谢继友给记者举了这么几个例子：
生产电子产品的企业要求生产环境整洁，为此，谢继友给每一位生产车间的员工都购买的静电服、静电鞋，要求员工工作时间穿着，然而，员工想穿就穿，想不穿就不穿，随着自己的喜好。为此，谢继友让行政部门的人每天去检查，不穿的人就罚钱，结果是，员工怨声载道，依旧收效甚微。
原先，该公司的卫生间都是由员工自己打扫的，后来，公司的高管提出，员工到公司是来做事的，不是来打扫卫生的，要求公司请保洁员来打扫。随后，谢继友请了保洁员，可请了保洁员后，问题反倒更多了，很多员工把早餐的塑料袋、塑料盒什么的都扔进了下水道，造成下水道经常堵塞。为此，谢继友又让员工轮流参与值日，这一规定一出，轮到值日的员工往往早上一到办公室就和同事们打招呼，让同事们注意卫生。“这真是上有政策，下有对策。可尽管如此，卫生状况依旧不太理想。”谢继友说。
去年，公司的产品故障率(包含客户选型不符)达到了17%，为此，谢继友召开会议。会上，生产部门说是技术部门的问题，技术部门说是生产部门的问题，推来推去，最后又说是元器件质量差，采购有问题，生产机器有问题……“我认为是80%是人的问题，20%才是其他的问题。”谢继友说，但没有一个人同意他的观点，最后也是不了了之。www.27dy.com1月4日讯
原标题：
台州1老板公司管理想新招 每天门口鞠躬迎接员工上班
