2016年天津消防部队体制改革,消防部队体能训练方案

发布时间:2016-07-06作者:27资讯网来源:www.27zixun.com阅读数: 当前位置:首页 > 军事大全 > 军队兵种 手机阅读
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天津消防网讯 为全面夯实春季练兵工作,提升防灭火处置能力,提高官兵整体素质和部队战斗力,临夏消防支队狠抓基层单位的体技能训练、实战演练、辖区“六熟悉”和防灭火业务知识培训工作,不分时间段,巩固实战之本,夯实理论之基,构建春季练兵“实体墙”。

 

把握四个到位,练精兵

 

支队采取四个到位深入、扎实推进春季练兵工作。

 

组织部署到位。支队召开业务训练动员部署会议,成立领导组织机构,把日常练兵活动与比武工作紧密结合,科学制定训练计划方案,指定专人负责,形成了层层抓落实、人人练精兵的浓厚氛围。

 

制度管理到位。支队组织全体官兵学习了规章制度,并召开专项学习活动动员部署会,实行领导责任制,下发了各项制度试行办法,以规章制度约束管理。

 

快乐训练金点子到位。在以往的训练基础上,支队打破常规摒弃照搬老套、墨守成规的旧思想,积极探索有利于提高练兵效能的练兵模式和方法,把好的经验做法全面推广,以快乐练兵形式促进各基层单位实战化训练水平不断提高。

 

思路动态掌握到位。为及时解决在练兵过程中出现的新情况、新问题,支队要求,各基层单位结合实际,及时捕捉官兵思想出现的第一信号,充分发挥思想政治工作的主导作用,有针对性地解决官兵在思想上出现的新问题、新情况。支队在开展练兵的同时,要求个单位积极组织开展好文体娱乐活动,活跃气氛,调节情绪,促进练兵活动的顺利开展。

 

严抓四个重点,谋打赢

 

支队以体、技能训练、六熟悉、装备器材操作和拉动演练为突切入点,紧贴实战掀起春季练兵热潮。

 

重点抓全员练兵。支队结合督导、检查,进一步规范各基层单位从干部到士兵,无论任何工作岗位,全员参与练兵的要求,同时规范机关每天一小时的体能技能训练和装备器材的熟悉。

 

重点抓熟悉演练。各大中队必须组织官兵深入辖区重点单位开展“六熟悉”演练,了解重点单位地址、重点部位、消防设施情况、辖区道路、水源以及灭火救援预案及处置对策等做到心中有数,并不同层面的开展实地实装演练。

山西巾帼英雄铸忠诚――刘胡兰女子<em>消防队</em>训练

重点抓装备操作训练。各基层单位特别注重装备器材的操作使用,广泛开展特种器材装备的训练,根据现有装备,组织基层官兵学习救助操法和防护、破拆等特勤器材构造、原理、性能及保养知识,力求达到人与装备的最佳结合,发挥现有装备在火场上和抢险救援中的最佳效能。

 

重点抓传帮带。制定传帮带训练计划,挑选出业务理论知识和技能过硬的骨干当教员,边学边操作,现场教学若有不懂之处及时提问消除盲区,形成了“传、帮、带”和“学、问、练”的良好氛围,切实做到人人会使用、会维护保养、会排出一般故障。

 

突出实战四化,样样通

 

支队结合实际,以提升队伍战斗力为目的,实现春季练兵“四化”。

 

知识理论“全面化”。在练兵过程中,组织官兵专题学习《公安消防部队执勤条令》、《公安消防部队执勤业务训练大纲》等相关业务理论知识,立足实际,适时调整优化训练内容,以科学的理论引导训练,以正确的方法指导训练。

 

训练观念“实战化”。支队把练兵重点放在应用性训练和灭火实战演练上,使各类执勤人员不断熟悉车辆装备器材的性能,并能熟练操作,大力开展辖区情况特别是重点单位的“六熟悉”,适时组织灭火、拉动演练,从实质上提高部队的实战能力。

 

训练过程“安全化”。支队按照“有什么装备、练什么项目,干什么岗位、练什么内容”的指导思想,坚持干部跟班作业制度,训练前认真检查器材装备、训练中做好安全防护工作、训练后认真组织讲评、清点器材和人员,杜绝训练事故发生。

 

训练方式“多样化”。为确保练兵着实有序开展,各基层单位密结合当前季节特点,采取室内器械、5公里、10公里、各类操法、体能训练、塔上项目等各种形式开展训练,保障了训练方式“多样化”。

 

防消结合同行,共提高

 

基层的意见才是最真实、最贴近实战的。在征求基层练兵活动意见中,各中队的聚焦点都是防火参谋与熟悉演练同行,实地为官兵讲解消防控制室设备的操作使用,介绍室内消防专业器材的相关知识,让所有参战官兵在演练中有所收获。同时,中队在演练结束后,统一对所演单位全体员工进行一次现场教学,从火灾预防,灭火器的使用,初期火灾的扑救以及火灾隐患的举报投诉等方面进行指导,达到演一次有一次的收获,练一次有一次的提高,通过演练宣传讲解同行影响和带动广大业主员工会查改火灾隐患、会处置初起火灾、会组织引导人员疏散、会使用灭火器材。战训与防火同步,心往一处想、劲往一处使,全力以赴抓好部队管理和执勤训练工作,提升部队战斗力,全力以赴做好消防监督管理,消除火灾隐患,确保社会面火灾形势平稳。

 

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